真石漆施工过后开裂，掉皮是很多人都非常关心的一个问题，相比这些还有很多在施工中出现的问题，在这里就不一一罗列了，为什么会出现这些问题，真的是xxx使用了劣质真石漆，经考察再劣质的真石漆在短时间内都不会出现这些问题，都不过只是时间长短的问题。很多厂家都把主要力度放在了，研发产品性能上，对产品的施工工艺却没有做到及时的改变。这样下来真石漆出现以上那些问题也就不难解释了，那么真石漆从生产到施工正确的管理体系，究竟是什么样的呢？
真石漆施工管理体系
(1)组织保证 施工管理是一个系统工程，实施施工时必须有一个良好的组织保证体系，明确隶属关系，落实责任，做到施工有计划，材料消耗有定额，工艺有保证，过程有控制。
(2)人员培训及素质提高 人是施工系统工程中非常重要的因素，要通过专业培训不断提高人员素质。
(3)原材料质量管理 施工原材料指涂料、稀释剂（或水）及各种辅助材料。管理的目的是严格控制原材料质量，防止不合格品进入施工现场，以确保涂装质量。原材料质量管理包括以下几个方面。
①健全原材料的技术检验标准 所有原材料都必须有检验标准，标准可以采用国际标准、国家标准、行业标准和企业标准。
②取样检验 对进厂的原材料必须按批次进行取样检验，这是防止不合格品进场的关键，是施工质量管理的第一关。
③做好原材料的储备工作。
④特别应做好易燃的涂料、溶剂等原材料的安全防火工作，并注意储存条件及储存期限。
(4)施工设备管理 施工设备及工具处于良好的状态，是保证施工的正常进行和涂膜质量的必要条件。
(5)工艺质量管理 在施工过程中加强技术监督和检查，发挥业主、监理、施工和材料供应商技术服务代表的作用，保证操作严格按工艺条件要求执行。对施工质量影响较大的工序的操作情况要作重点检查和抽查，并依据检查结果进行奖励惩罚。
(6)安全 在施工过程中加强安全管理，特别是脚手架的安全，充分体现以人为本、安全第一的理念。
就像人们常说的：小赢于智，大赢于德。说明企业文化很重要，好的涂料企业给客户营造的环境，给人一种诚信，和谐，公平。真正做到让消费者更健康，更舒适，更安全。只有打造出良好的企业信誉，才能做好一个让顾客可信的涂料品牌。
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